為深入推進車隊管理工作創(chuàng)新，進一步改進工作作風，提高后勤管理團隊的工作效率和管理成果，經(jīng)過會前3天的自我查擺 和準備，按照制定的工作查擺活動方案要求，2月28日市公交公司汽車三隊組織全體后勤人員17人在多功能會議室召開了后勤管理人員“查擺工作、自我批評、自我加壓、整改提高”專題會。
    會上，車隊領(lǐng)導首先拋磚引玉，查擺梳理出車隊現(xiàn)行管理中存在的十個方面的問題，逐條進行了深入講解和剖析。隨后，車隊每名管理干部和管理人員也都對照自己的工作職責，從工作履職、工作態(tài)度、工作作風、工作效率四個方面進行了反思和查擺，客觀的分析總結(jié)了當前工作中的不足和存在的問題，提出自己整改的具體工作方向、整改步驟、整改的完成期限。
    工作查擺專題會的召開，使得每名管理人員從思想上進行了深刻反思，觸動了靈魂，實現(xiàn)自我反省、自我加壓、自我糾正，以期達到管有方向、干有目標，再結(jié)合車隊周二周五晨會上的工作匯報和整改進度督導，進一步消除管理中的一些慵懶撒和坐等靠現(xiàn)象。
    下一步，市公交公司將按照工作查擺活動方案所列程序，進一步擴大工作查擺人員的范圍，共產(chǎn)黨員將對照黨章要求和黨員的義務、先進和標兵將對照其評選的標準、已轉(zhuǎn)招人員對照轉(zhuǎn)招的工作標準和政治思想評定標準逐一進行查擺，以管理創(chuàng)新的成果促進車隊各項工作又好又快的開展，推動公司的整體工作再上一個新臺階。